同平臺，同起跑線(xiàn)，我們的優(yōu)勢更加透明化，產(chǎn)品將面臨更大的競爭。怎樣才能讓我們的產(chǎn)品在茫茫大海中脫穎而出呢？又如何能引起客戶(hù)的注意，提高產(chǎn)品的知名度呢？這就必須讓我們找出企業(yè)本身的“定位”，賦予產(chǎn)品特色，與眾不同！

南寧邁世尋“定位”路途遙遠，要成功，必有“貴人”相助!

于2018年7月22日，魏總、單仁總裁、楊義總來(lái)到了南寧邁世進(jìn)行考察。2018年單仁資訊，將從培訓公司轉變綜合知識平臺，計劃開(kāi)放10個(gè)企業(yè)專(zhuān)案名額,專(zhuān)為企業(yè)定制屬于自己的個(gè)性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統，即PSP育牛咨詢(xún)專(zhuān)案。這一過(guò)程，由單仁老師領(lǐng)銜百位專(zhuān)家團，全方位、手把手打造。

單仁資訊，選擇南寧邁世！

1、南寧邁世是做機房監控，具備足夠的潛力要素和廣闊的發(fā)展空間

2、南寧邁世對單仁資訊能力的極度認可

3、南寧邁世所有員工具有強烈學(xué)習的愿力

單仁資訊手把手，將打造南寧邁世！

南寧邁世愿意拿出200萬(wàn)與單仁資訊合作，打造整套屬于自己個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)營(yíng)系統，在此期間，由專(zhuān)家團組成的項目組對企業(yè)進(jìn)行調研，再由單仁老師領(lǐng)銜專(zhuān)家團親自梳理、定位并策劃，從企業(yè)定位、運營(yíng)、網(wǎng)站、推廣四大部分著(zhù)手，由專(zhuān)家跟進(jìn)，完成系統搭建與運營(yíng)。再加上多位專(zhuān)家上門(mén)輔導，根據具體情況需求安排相關(guān)人員培訓。

總結

“有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求，有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)”，即不管我們要做什么事情，一定要有自己系統性的定位。“好理念+先進(jìn)工具”，讓我們做起事情來(lái)事半功倍，反之我們要是什么也不懂，就是世界上最先進(jìn)的東西給了我們，我們也不會(huì )有任何大的作為。

落后的理念會(huì )導致我們思維的偏差最終導致策略的失敗企業(yè)的落寞,我們要改變傳統的做生意的方式，以全新的思維方式來(lái)從新定位我們的品牌，我們的產(chǎn)品，搞清楚企業(yè)的優(yōu)勢，再集中優(yōu)勢打造企業(yè)的品牌。

在此，更期待與單仁資訊深度的合作，實(shí)現南寧邁世一年內銷(xiāo)售額2000萬(wàn)，做客戶(hù)最信任的伙伴！